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Les services conseils et de courtage immobiliers en location d'espaces industrielles pour entreprises de CLUB ARCHIBELLE comprennent notamment:

Représentation exclusive de l’utilisateur d’espaces

« Programme d’analyse de la situation immobilière »

Étude des besoins

Analyse  stratégique

  • Évaluation des besoins, des risques et des options disponibles selon et les objectifs de l’entreprise, ou une évaluation de véritables solutions de rechange lors de plan de consolidation.

  • Stratégie de sélection basée selon un rapport entre les objectifs de l’entreprise, la situation actuelle de l’entreprise et les options qui s’offrent :

    Quel est le rendement du bail actuel? Quels sont les besoins présents et futurs? Les espaces actuels sont-il concurrentiel versus le marché et les disponibilités? Doit-ont réaménager les installations et/ou agrandir ou tout simplement relocaliser? Est-il mieux une location simple ou avec équité? Quels sont les avantages de la sous-location? Quels sont les différences et les avantages entre une acquisition en solo ou en coparticipation? Quel sera le potentiel de location après-vente? Est-il mieux de construire? Quel sont les variables qui peuvent influencer les coûts réels de location?

Analyse de bail

Restructuration de bail

Renégociation / renouvellement de bail

Exercice d’option d’achat en location

Expansion / Consolidation

Sous-location

Cession de bail (sale-leaseback)

Etude de relocalisation

Relocalisation

Acquisition/Location

Rédaction d’offre d’achat

Négociations de l’acquisition

Rédaction d’offre de location

Négociations de location

Négociations financières des incitatifs de location pour assurer le maximum d'avantages pour la relocalisation, l'expansion ou la consolidation des activités de l’entreprise

Évaluation des propositions;

Étude et analyse de marché

Étude et analyse de marché comprenant notamment:

  • Recherche et information stratégique;

  • Analyse stratégique;

  • États et opportunités du marché actuel;

  • Établissement des taux d'occupation;

  • Potentiels de marché;

  • Analyses du coût d'occupation basé sur l'économie de location ou d'achat, les coûts d'exploitation annuels, et les considérations afférentes;

  • Analyse du coût des affaires, basées notamment sur les coûts des impôts nationaux provinciaux et municipaux, les coûts salariaux, et les considérations afférentes;

  • Coûts d'exploitation, des équipements et des considérations similaires;

  • Coûts des salaires et la disponibilité de la main d’œuvre;

  • Le logement et la qualité de vie;

  • Vérification des réglementations gouvernementales

Évaluation d'acquisition

Analyse financière et stratégique d’opportunité d’investissement

Disposition/Location

Évaluation de la juste valeur marchande (JVM)

Construction sur mesure

Planification et négociation de construction sur mesure

Recherche de sites

  • Choix d’un site selon la taille de la propriété, les coûts des terrains, l'accessibilité et la disponibilité des services et des installations nécessaires;

Assemblage de terrain
Vérification diligente;

Analyse financière d'investissement

  • Analyses de faisabilité et de l'investissement comprenant la détermination du rendement financiers, DCF (discounted cash flow), et de la valeur économique;

  • Évaluation de la rentabilité

  • Évaluation du retour sur l'investissement

  • Élaboration des prévisions financières

  • Recommandations d’optimisation revenus/dépenses

Financement

  • Analyse des besoins

  • Recommandation

  • Recherche de capitaux

  • Recherche des Subventions disponibles

Analyse de portefeuille
Marchés des capitaux

Analyse économique, et démographique

Fusions & Acquisitions

Lors de fusions et acquisitions, nous pouvons analyser le portefeuille actuel, identifier et déterminer l'impact de la nouvelle organisation sur sa gestion, sur l’ampleur des besoins selon la nouvelle structure, identifier les opportunités, et finalement les obligations liées au portefeuille.

 

 
 
 

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